Modello delle sette S
Modello delle sette S (seven’s S model) schema volto a definire gli elementi necessari all’impresa per raggiungere il successo. Le prime tre S (strategia, struttura, sistemi gestionali) costituiscono l’ “hardware” del successo, ma da sole non bastano a spiegarlo. Ogni impresa eccellente deve possedere altri quattro elementi:
1) stile, ossia la condivisione, al suo interno, di un comune codice di comportamento e di pensiero;
2) skill, ossia le competenze necessarie a implementare la strategia di impresa;
3) staffing, ossia la capacità di reclutare personale valido e di sfruttarne le potenzialità;
4) sistema di valori condivisi, ossia la condivisione, fra dipendenti e impresa, degli stessi valori e obiettivi.
