Albero delle decisioni
Albero delle decisioni (decision tree) processo di decisioni concatenate, rappresentato graficamente tramite una serie di nodi e di rami: i nodi indicano sia possibili eventi sia punti di decisione, i rami rappresentano azioni alternative di scelta in un problema commerciale. Lo schema (divulgato daJ.F. Magee nel 1964) aiuta la direzione aziendale, sulla base delle informazioni e delle alternative decisionali, a individuare l’alternativa che, in un dato punto di decisione, determina il maggiore guadagno monetario atteso. Per costruire un albero delle decisioni è necessario:
1) identificare i punti di decisione e le alternative disponibili in ciascuno di essi;
2) identificare i punti di incertezza e i tipi di eventi alternativi in ogni punto;
3) stimare i valori necessari per svolgere l’analisi: le probabilità di eventi differenti, i costi e i ricavi dei vari eventi e azioni e i risultati dell’azione.