Matrice performance/importanza
Matrice performance/importanza strumento utilizzato nell’analisi dei punti di forza e debolezza dell’azienda (—> analisi swot). La matrice classifica e posiziona i fattori aziendali sulla base di due dimensioni, performance e importanza. L’importanza del fattore è definita sulla base delle minacce e opportunità che l’impresa si trova ad affrontare.
È possibile individuare quattro aree:
1) bassa performance, importanza elevata: individua i punti di debolezza su cui l’impresa deve concentrarsi;
2) alta performance, elevata importanza: individua i punti di forza dell’impresa;
3) alta performance, scarsa importanza: individua le competenze distintive su cui l’impresa ha una posizione di forza ma che non costituiscono un vantaggio competitivo;
4) bassa performance, scarsa importanza: sono i fattori non rilevanti con performance modesta.
